在信息全球化的時代，出差成為企業(yè)業(yè)務靠譜擴展的必需品，需求量也直線上升，差旅成本成為除人力外各企業(yè)的第二大可控成本。
您是否也有過類似的煩惱？
1. 沒有統(tǒng)一的差旅標準，員工出差多，成本不可控
2. 員工自由訂票出行，無法進行集中管控，報銷繁瑣
3. 信息不透明，多平臺存在差價對比，為節(jié)約成本需要耗費更多人力
4. 報銷流程復雜，時間過長，結(jié)算難度高，統(tǒng)計難度高
……
能否有效的控制差旅成本，可直接體現(xiàn)企業(yè)的盈利能力與管理水平。那么企業(yè)差旅該如何避免出現(xiàn)這些不可控的情況呢？
1、根據(jù)企業(yè)實際情況及各部門職位的不同制定企業(yè)差旅制度，差旅出行按統(tǒng)一標準執(zhí)行
2、員工實行統(tǒng)一訂票，由差旅負責人直接負責差旅流程中的出行預定（包括價格對比等），及后續(xù)事宜（退改簽等）
3、財務部門統(tǒng)一相關(guān)制度，規(guī)范流程（墊付或報銷），方便做差旅費用管理。
現(xiàn)如今，大部分企業(yè)在對差旅成本控制管理上力不從心，對比起重金引進專項人才來對此進行疏導控制，選擇與差旅公司合作則更為方便。
選擇一個靠譜的差旅公司，他能帶來的便捷包括：
1、出行可通過多種靈活的預訂方式（APP、微信群，電話）進行集中采購
2、產(chǎn)品多元，除差旅出行中必須的產(chǎn)品，如機票、酒店、火車票、用車外，還可提供其他定制化產(chǎn)品，如團隊機票、MICE、簽證及增值服務（機場服務、要客服務等）
3、出行時，各航司、航線均可自由選擇，政策規(guī)范、價格透明
4、可選酒店覆蓋面廣、價格優(yōu)勢（企業(yè)協(xié)議價）、房型朝向優(yōu)選，結(jié)算方式靈活
5、7*24小時365天資深差旅客服服務，解決各類差旅問題
6、多對一實時跟進，包括客戶經(jīng)理、財務、專屬客服團隊、IT
7、有標準服務體系，并定期質(zhì)量檢測，保障員工滿意度
8、結(jié)算方式靈活（月結(jié)、現(xiàn)結(jié)、預存款），改善財務針對差旅成本核算的繁雜現(xiàn)狀
9、根據(jù)不同企業(yè)差旅政策對系統(tǒng)配備不同的個性設置(可做到：組織架構(gòu)設置、員工信息導入、各角色不同權(quán)限不同預訂規(guī)則設置、差旅政策柔性公告提醒或強性監(jiān)管執(zhí)行、審批規(guī)則及方式多元化、免審權(quán)限等)
10、按季度提供差旅數(shù)據(jù)分析報告，企業(yè)差旅現(xiàn)狀一目了然，為優(yōu)化方向提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
綜上，與其斥巨資去打造能兼顧差旅的內(nèi)部團隊，不如選擇一個差旅公司合作更為靠譜，畢竟差旅公司擁有差旅本身更密切的資源整合，相比之下會比從0去做資源更便捷。
浙公網(wǎng)安備 33010802011783號
